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新時代如何成為偉大的創業者——5月25日在浦江創新論壇上演講

2019年5月25日下午,我在浦江創新論壇——創業者論壇上做了主題為《新時代如何成為偉大創業者》的演講,主要講了兩個方面內容,一是新經濟時代偉大創業者的特質,二是如何成為偉大創業者。

我今天講的題目是“新時代如何成為偉大創業者”。首先介紹一下我自己,我1993年從中國科學院下海創立長城企業戰略研究所,是中國三代創業者的創業導師,第一代是中國科技型企業創業,第二代是留學生創業,第三代就是現在正在涌現出來的“獨角獸”。

今年5月,我們長城所第四次發布中國獨角獸報告,2018年中國有202家“獨角獸”,北京、上海、深圳、杭州成為“獨角獸”最多的城市。那么新時代的創業者要想成為偉大創業者,他的第一目標,就是要立志成為改變世界的“獨角獸”。

我今天想講兩個問題,第一個,偉大創業者的特質是什么?第二個,如何成為偉大的創業者?

一、新時代偉大創業者的特質

如果說我們改革開放以后,中國基本上采用熊彼特的創業理論,就是敢冒險、敢干,而且專心致志,這是中國創業者的基本特點。但是新時代創業者的特質發生了變化,不是你敢冒險就行,現在需要有好幾個能力:第一個是洞見能力。洞見什么?就是你能看到你那個產業未來十年是怎么變的;第二個是下海引領這個變革;第三個是找到改變世界的新場景;第四個是實現爆發式增長。如果沒有實現爆發式增長,就不算偉大創業者。

現在不僅是中國,全球的創業者都在追求成為改變世界的獨角獸。中國的獨角獸企業占全世界的一半,我認為這和中國的文化有很大的關系,我總結新時代的創業者需要三種特質:第一洞見力、第二行動力、第三想象力。

  • 首先是洞見力。

給大家推薦兩本最適合創業的經典:一本是硅谷的彼得·蒂爾寫的《從0到1》,這本書很多創業者都看過;第二本是2500年前中國老子寫的《道德經》。在這本書里,老子所說的“從0到1”是“道生一”,就是說“一”的產生是有規律可循的。我最近經常看《道德經》,我認為其中至少有十條適合創業的規律,例如“道生一”、“上善若水”、“大成若缺”、“無中生有”、“反者道之動”等。從一個名不見經傳的創業者,到能夠改變世界的企業家,這就是現代世界和中國的趨勢。

  • 第二是行動力。

人類進入工業文明以來,發生了兩次世界大戰,每次都是要改變世界,都需要政治家、軍事家。而現代世界的改變,越來越需要擁有洞見力和行動力的創業者。那么中國文化有沒有這方面的說法?有!

周文王和孔子的《易經》,核心就是說三種變化:變易、簡易、不易。《易經》是變革的經典,這個世界是變化著的,創業者就是要在變化中找機會。

到了500年前,王陽明提出“知行合一”,他認為所有的知識能付諸于行動才更有意義。

到了100年前,當時孫中山去拜訪杜威,和杜威說“我們中國人就是強調知易行難。”意思是中國人怕冒險、怕犯錯,所以行動能力都很差。孫中山認為應該是知難行易,杜威聽了孫中山的說法很激動。杜威是實踐主義的大師,他說不但要多行動,而且所有“知”都來自“行”。因此,如果說“五四”運動對中國有什么影響,最重要的是杜威到中國來,在中國啟蒙的實踐主義。

在改革開放以后,這個最基本的理論又開始萌芽,就是“實踐是檢驗真理的標準”,國際上認為是鄧小平是實踐杜威理論最好的人。

在新經濟時代更獨特了,所有的新的知識都要去干才能掌握。誰去干?創業者是最主要的實踐者。現在所謂的迭代式創新,就是過去所說的“學中干、干中學”。

  • 第三是想象力。

莊子的《南華經》就是在講想象力。現在這個時代,想象力比洞見力更重要,比掌握規律更重要。

總結一下創業者的這三個特質:第一,什么最重要?想象力最重要。因為是我們處在大變革的時代,很多事情的現狀都是一種束縛,只有想象力能讓你打破束縛。第二,洞見力。核心是怎么去把握未來的方向。想象力讓你打破束縛,洞見力讓你找對方向。第三,行動力。直接用行動去促進變化。

所以新的創業者一定要知道,想象力讓你打破束縛,洞見力讓你找對方向,行動力讓你推動變革。

二、如何成為偉大的創業者

現在這個時代已經進入硬科技創業和場景創新兩大熱點領域,這是趨勢。場景創新對上海、對中國都很重要,場景創新就是要創造改變人類生活的新場景。硬科技創業,就是能不能用更先進、更原創的技術進行創新。要想成為改變世界的創業者,就要能洞見新規律,抓住新機會,適應新環境。

  • 首先是洞見新規律。

那么現在有什么樣的新規律?比較常規的說法就是前沿科技創業、產業跨界、平臺賦能。這三個大家都知道,我現在和大家說說另外一個方面。基本上現在偉大創業者出現在以下三個方向:第一個方向是“APP引爆”。上海一個創業者做了個APP叫馬卡龍玩圖,不到一年就發展到3000萬用戶。第二個方向是做互聯網下的新連鎖,舉個例子就是五星控股孵化了三只獨角獸。一個是匯通達,它做了一套系統,利用人工智能為夫妻店賦能;第二個企業是孩子王,把若干的嬰兒店、嬰兒服務公司通過大數據人工智能的方式賦能。第三個企業是好享家,做舒適智能家居集成服務商。80年代的連鎖經營,現在進入新的階段,就是利用人工智能和大數據開展新連鎖,連賣肉的、賣菜的、洗澡堂子、捏腳的都會通過人工智能連鎖呈現爆發式成長。第三個方向是人工智能的垂直應用。我在這里重點講講互聯網醫療。在大數據、人工智能條件下,一個傳統的醫療服務中單科高難的病例,需要一個月才能完成的醫療服務,變成一個小時內就能完成。大數據會帶來若干治療中心,而過去擁擠的大醫院都會成為落后的手工作坊。

  • 第二是抓住新機會。

怎么抓?有五個方面。第一,你確實對你這個產業擁有洞見力。第二你必須要變瘋狂。怎么變瘋狂?就是創業者一定要改變現行的生活生產方式,這種想法在常人看起來就是瘋子。第三個,引領產業變革。第四個,探索新場景。關于場景的事兒,我對上海李強書記感到很欣賞,為什么?李強書記最近連續說場景,他說科幻電影里出現的,就一定能實現,只是時間問題。中國的官僚很少能說出這樣的話,這是非常值得創業者學習的,而且創業者就應該多看科幻電影,去做全新場景。第五個是合伙人,我見過的創業團隊很多,對我來說,商業模式只是一半,另一半是看你的團隊,你做什么事,你的團隊構成能否完成這個事。有好的想法和相應的團隊,事業就成功了一半。

  • 最后是適應新環境。

現在這個環境變了,尤其是孵化的環境變了,第一個就是創業動員。我們上海開這個會屬于雙創周的一個活動。今年全國各地都有很多很多的會,我接到邀請要參加各省市的創業動員會有很多。第二是現在要建立新經濟制度,這是根本。中美之間的矛盾我認為本質上在于新經濟的競爭。在某種意義上中國在新經濟領域處于領先地位,未來中國能不能在新經濟制度方面領先將成為關鍵。第三個是要想成為改變世界的創業者,想把事業做大,一定要創造新場景。

100年前,衛禮賢翻譯了中國的《易經》。弗洛伊德的學生榮格看了之后非常認可,就和他討論中國人和西方人最大的不同在哪里。他們認為最大的不同是中國人有強烈的潛意識和與生俱來的直覺。我非常認可他們,并且潛意識和直覺是中國出現大量獨角獸的主要的原因。新經濟時代,潛意識和直覺使中國文化的優點放大。

如何加強潛意識,我認為中國的三玄對此有很大幫助。第一本是《周易》,第二本是《道德經》,第三本是《莊子》。這些書都是話不多,但是《周易》主要講變革,《道德經》主要講規律,《莊子》主要講想象力。

最后說一句話,不管你干嘛,只有提升洞見能力才能成為偉大企業家,也希望大家關注中國文化。


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